兔年正月初九，中国有色金属报记者采访宝鸡钛业协会会长、宝钛集团党委副书记、总经理雷让岐。

交流谈到刚刚过去的2022年钛产业的形势时，雷总说，宝钛集团生产经营状况不错，各项经济指标继续向好，是历史上最好的一年。谈到近几年钛产业的快速发展，雷让岐说未来产业向好这是肯定的，但这是一个渐进而逐渐推进的过程，不能出现过度投资。

雷让岐谈到，宝钛集团作为“三线企业”，一路见证了中国钛产业发展的风风雨雨，也一路见证了中国钛产业前行的红红火火，可以说，宝钛集团是中国钛产业风雨同舟的实践者、见证者。他说，从当前的钛市看未来的钛势这个触碰点很好，这是一个讨论中国钛产业谋篇布局的话题，可以引发更多人的思考与探讨。他说，首先站在宝钛集团的角度，要把视野放远一点，思维的广度放宽一点，立体看宝钛，宝钛才能立体走未来。他说，西安这个城市大专院校、科研院所、人才高度集中，已经成为吸引人才的聚集地，宝钛从长远发展出发已经顺势而为，转换思维在西安建立了自己的科研院所人才机构，形成宝钛特有的技术研发中心与聚集人才的基地；长三角的经济开发是宝钛集团打开大门的出海通道，大型装备制作等公司就要到沿海去发展，比如南京宝色新建项目将在通州湾沿海布局，这也符合“双循环”的发展思路，也是打造大宝钛的入海便捷通道之一，推开宝钛大门走向大世界，这是宝钛集团的“出海”战略；作为三线企业一路发展起来的宝钛集团与数百家民营钛企，已经成为钛产业聚集加工制造中心，“钛谷”这种现象全球也是少有，国内很多钛企从海绵钛到钛材加工都在宝鸡设立办事处，宝钛在钛谷的重要地位十分突出。宝钛集团将构建以宝鸡为基地、西安为枢纽、长三角为窗口、其他地区功能补充的新发展布局。

　　从未来的趋势归纳起来看，国内主要的钛“市”交易中心在宝鸡，发展的钛“势”看宝鸡，两年一次的钛博会聚集在宝鸡。宝钛集团的“势”已经越来越明确——走向西安建设高端人才储备中心，建设高水平应用研究机构，聚集人才服务宝钛，拓展宝钛新的领域；走向长三角等沿海发达地区，构建通大海向世界的“宝钛大门”；扎根钛谷，巩固宝钛集团在宝鸡的高质量高发展高技术加工制作基地的优势地位，做大做强做优做精是宝钛集团的未来之“势”。

面对宝鸡几百家民营钛企的发展，雷让岐这样看待国有民营企业共同发展的钛“势”。

雷让岐说，作为国有企业的宝钛集团在几十年的钛产业发展中，催生了宝鸡甚至延伸到国内不少民营钛企的成长，民营钛企的诞生助力了宝钛的发展甚至推动了宝钛生产力水平的提高。他说，宝钛集团体量虽大但不可能在产品研发中包罗万象，要与民营钛企形成互补才能共同促进钛产业的成长。他说，就像华为的产品一样，组装的零部件来自国内外众多企业。宝钛集团要把高端的主打的产品做好，有的零部件需要各有所长的民营钛企匹配反而完成得更好。就像一架C919大飞机的成型牵涉上百家企业数万个零部件，因此，国有民营钛企发展的“势”就是要资源共享，经济分享，彼此融合，相互包容，形成互补，才能促进产业的分工协作，步入科学化、合理化的健康轨道。所以，国有民营携手共进是推动我国钛产业发展的双翼。

　　谈到近几年钛产业的快速发展，从社会资本的介入，现有企业赚钱后添置装备扩大产能，从海绵钛、熔炼、锻造乃至深加工都在扩产扩能，雷总这样说：当下从海绵钛到钛材加工的延伸扩能，提升了上、下游间的生产动能，也可以说提高了生产力水平。单从这个角度看，说明我国钛工业发展进入到一个全新的时期。但是，我们也需要冷静的思考，任何一个产业的发展都是有周期性的，这就好比股市一样，大家都在赚钱时往往调整的序幕已经在悄悄拉开，一波一波的调整总会有人“受伤”。他说，当下钛势不能说是大热至少应该是出现了中热小热，产能上释放快了一点。比如海绵钛产量从2019年突破10万吨到2022年接近18万吨增长了差不多80%，预计2023年有可能突破20万吨。熔炼、锻造乃至深加工的扩能也是非常的快。当然，长远看如今的产能提升必将为钛产业发展的未来之“势”奠定基础。但短期的过剩可能会影响产能的发挥，影响经济效益的增长，导致生产出现短暂周期调整失衡。

如何实现钛产业上、下游企业在迅速提升产能到释放产量的过程中，实现软着陆，减少或者避免2010年那轮延续多年的市场刚需逐年小幅增长，钛产品产量严重过剩，市场价格倒挂，许多企业出现亏损的问题。雷让岐说，钛业人需要合力打开应用端，“双循环”助力、共同推动。他说，从目前的产量看钛的上、下游供应端基本匹配，但下游的应用端钛产品的应用领域并没有新的突破，这个口子不撕开，会成为钛产能释放的障碍。长远看，应用端必须要有新的应用领域出现，才能“吃”掉新增产能。他说，钛在化工等一些领域的应用是有周期性的，新的应用领域出现才会弥补周期性应用的短板。军品应用量占比是比较低的，这个领域难以“吞吃”产能的释放。民工用的人应用开发很关键。

雷让岐说，未来钛市之“势”向好这是不容置疑的，但不会走得一帆风顺。未来刚需会逐年小幅增长，但增长速度会低于产能释放的速度。

从钛产业健康发展、科学发展的角度出发，雷让岐提出了自己的几点看法：

一是审慎扩能：钛产业上、下游企业在产能扩能方面应审慎为之，适时适度。用历史的眼光看现在的发展，用未来的发展钛“势”做好现在的工作。上项目时要有预判也要有抵御风险的实力，不要成为将来被调整淘汰的30%而损兵折将。

二是做好自已的企业：紧紧围绕高质量发展做好自己的企业，企业不分大小，如果成为了高质量企业生产了高品质产品，那市场依然会选择你。市场的春天永远属于高品质企业。人才走到哪里都是人才，高质量走到哪里都是高质量。所以，围绕高质量才是企业长远生存之道。

三是高质量低成本是方向：钛企业在立足高质量的同时，朝着规模化、大型化迈进，助力低成本运行，只有相对稳定的市场价格才利于钛产业拓展新的应用领域。过年两、三年钛产业发展快速的另一个原因就是海绵钛市场价格总体趋于稳定，利于下游与下游的深度合作。我们要牢记，谁也不喜欢一个波动起伏较大的市场。

四是企业应专注特色产品：小微企业要朝着有特色、有优势、有潜质的目标发展，在专精特新“小巨人”领域拥有自己的独特优势。宝鸡有这样的小微企业，他们专心把自己的特色产品做到了极致。当品质、信誉、服务别人无法取代时，自然就成功了。

五是资源利用，经济共享：近年来，熔炼、锻造能力增长得很快，短期看可能会出现产能难以最大化发挥，这会影响加工收益，影响企业经济效益。未来上项目时，最好评估一下，同行若能相互资源利用，实现装备共享，产能共用，既能提高装备使用效率，又可以减少支出，减少资源浪费。